Titre original : « Zuckerberg is Building an AI Agent to Assist Him as CEO »
Auteur original : Long Yue, Wall Street News
Avec l’approfondissement des applications de l’IA, Meta tente de remodeler les méthodes de travail en créant une entreprise « AI-native », en commençant par son PDG, Zuckerberg.
Récemment, il a été révélé que Mark Zuckerberg, PDG de Meta, développait un « agent de PDG » dédié pour l’aider à exercer ses fonctions plus efficacement.
Selon des sources proches du dossier ayant parlé au Wall Street Journal, l’agent IA que développe Zuckerberg est encore en phase de développement. Sa fonction principale est de l’aider à obtenir des informations plus rapidement. Auparavant, il pouvait avoir besoin de passer par plusieurs niveaux hiérarchiques pour obtenir des réponses, mais désormais, cet agent IA peut directement récupérer et lui fournir les informations nécessaires.
Ce projet reflète un changement culturel au sein de Meta : accélérer le rythme de travail, éliminer les couches redondantes dans la structure organisationnelle et modifier la façon dont les employés accomplissent leurs tâches quotidiennes. Avec environ 78 000 employés, Meta estime qu’adopter pleinement l’IA est essentiel pour maintenir sa compétitivité face à des startups AI-native beaucoup plus petites mais très compétitives.
Zuckerberg a évoqué l’efficacité de l’IA lors de la conférence téléphonique sur les résultats en janvier : une personne peut remplacer une équipe entière. Il a déclaré : « Nous investissons dans des outils AI-native afin que les individus chez Meta puissent accomplir plus de travail. Nous rehaussons le rôle des contributeurs indépendants et aplatissons les équipes. » Il a commencé à observer « des projets qui nécessitaient auparavant de grandes équipes et qui sont maintenant achevés par une seule personne hautement talentueuse. »
Adoption interne de l’IA : De My Claw à Second Brain
Au sein de Meta, l’utilisation d’outils d’IA s’est rapidement généralisée. Cela s’explique en partie par le fait que l’usage des outils d’IA est désormais un facteur dans l’évaluation des performances des employés.
Selon des initiés, les tableaux de messages internes de Meta sont remplis d’employés partageant de nouveaux cas d’usage de l’IA et les nouveaux outils qu’ils ont créés grâce à elle.
Les employés ont déjà commencé à utiliser des outils d’agents personnels comme My Claw. Ces outils peuvent accéder à leurs historiques de discussion et fichiers de travail, et peuvent même communiquer avec des collègues – ou leurs agents personnels – en leur nom.
Un autre outil d’IA nommé Second Brain a également suscité une attention considérable en interne. Des sources révèlent que cet outil, à mi-chemin entre un chatbot et un agent, a été créé par un employé de Meta basé sur Claude. Il peut indexer et interroger des documents pour des projets. Dans un message interne annonçant l’outil, l’employé l’a décrit comme « conçu pour être un chef de cabinet IA ».
Il existe même un groupe dédié sur le tableau de messages interne pour que les agents personnels des employés communiquent entre eux.
De plus, Meta a récemment acquis le site de médias sociaux pour agents IA, Moltbook, et a embauché son fondateur. Parallèlement, Meta a également acquis la startup singapourienne Manus, qui développe des agents personnels capables d’effectuer des tâches pour les utilisateurs. Meta utilise actuellement cet outil en interne.
Remodelage organisationnel : Structure hyper-plate et inquiétudes sur les licenciements
Pour accélérer le développement des grands modèles de langage, Meta a récemment créé une nouvelle organisation d’ingénierie IA appliquée. Selon les rapports, ces équipes adopteront une structure hyper-plate, avec jusqu’à 50 contributeurs indépendants rendant compte à un seul manager.
Maher Saba, cadre de Meta responsable de la nouvelle organisation, a déclaré dans un message interne annonçant les nouvelles équipes : « Nous avons conçu cette organisation comme AI-native dès le premier jour. » Ces équipes relèveront du directeur technique de l’entreprise, Andrew Bosworth.
Cependant, ce changement rapide et cette focalisation sur l’usage de l’IA ont également suscité de l’anxiété chez certains employés quant à de possibles licenciements. Wall Street News a récemment rapporté que Meta planifiait des licenciements à grande échelle, pouvant atteindre 20 % voire plus. Sur la base d’environ 79 000 employés chez Meta à fin décembre dernier, ces licenciements pourraient toucher plus de 15 000 personnes.
