元のタイトル：「ザッカーバーグ、CEO業務を補佐するAIエージェントを構築中」
元の著者：ロン・ユエ、ウォールストリート・ニュース
AI技術の応用が深まる中、Metaは、CEOのザッカーバーグ自身から始めて、「AIネイティブ」な企業へと仕事の方法を再構築しようと試みています。
最近、MetaのCEOマーク・ザッカーバーグが、自身の職務をより効率的に遂行するための専用「CEOエージェント」を開発していることが明らかになりました。
ウォールストリート・ジャーナル紙の取材に応じた関係者によると、ザッカーバーグが開発中のAIエージェントはまだ開発段階にあります。その主な機能は、ザッカーバーグがより迅速に情報を入手できるようにすることです。以前なら複数の報告層を経て回答を得る必要があったかもしれませんが、今ではこのAIエージェントが直接、必要な情報を検索・提供してくれます。
このプロジェクトは、Meta内部での文化的な変化を反映しています：仕事のペースを加速し、組織構造の冗長な層を排除し、従業員の日常業務の遂行方法を変えようとしています。約78,000人の従業員を抱えるMetaは、AIを全面的に採用することが、規模ははるかに小さいが競争力の高いAIネイティブな新興企業に対抗して競争力を維持する鍵だと信じています。
ザッカーバーグは1月の決算説明会でAIによる効率化に言及しました：1人がチーム全体に取って代わることができると。彼は次のように述べています：「私たちは、Metaの個人がより多くの仕事を成し遂げられるように、AIネイティブなツールに投資しています。私たちは個人貢献者の役割を高め、チームをフラット化しています。」彼はすでに、「かつては大規模なチームを必要としていたプロジェクトが、今では1人の非常に有能な個人によって完了している」事例を見始めています。
社内AI導入：「マイ・クロー」から「セカンド・ブレイン」へ
Meta社内では、AIツールの使用が急速に広がっています。これは一部、AIツールの使用が従業員の業績評価の要素となったためです。
内部関係者によると、Metaの社内掲示板は、従業員が新しいAIのユースケースや、AIを使って構築した新しいツールを共有する投稿で溢れています。
従業員はすでに「マイ・クロー」のような個人用エージェントツールの使用を始めています。これらのツールは、彼らのチャット履歴や仕事のファイルにアクセスでき、さらには同僚と、または同僚の個人用エージェントと代わりにコミュニケーションを取ることもできます。
「セカンド・ブレイン」と呼ばれる別のAIツールも、社内で大きな注目を集めています。関係者によると、このチャットボットとエージェントの中間に位置するツールは、Metaの従業員がClaudeを基に構築したもので、プロジェクトのドキュメントをインデックス化して検索することができます。このツールを発表した社内投稿で、その従業員は「AI参謀長として設計された」と説明しています。
社内掲示板には、従業員の個人用エージェント同士が互いにコミュニケーションを取るための専用グループさえ存在します。
さらに、Metaは最近、AIエージェントのソーシャルメディアサイト「Moltbook」を買収し、その創業者を雇用しました。同時に、Metaはユーザーに代わってタスクを実行する個人用エージェントを開発するシンガポールの新興企業「Manus」も買収しました。Metaは現在、このツールを社内で使用しています。
組織再構築：超フラット構造とレイオフ懸念
大規模言語モデルの開発を加速するため、Metaは最近、新たな応用AIエンジニアリング組織を設立しました。報道によると、これらのチームは超フラットな構造を採用し、最大50人の個人貢献者が1人のマネージャーに報告する体制になります。
新組織を担当するMeta幹部のマヘル・サバは、新チームを発表する社内投稿で次のように述べています：「私たちはこの組織を、初日からAIネイティブとして設計しました。」これらのチームは、同社の技術責任者アンドリュー・ボズワースに報告します。
しかし、この急速な変化とAI活用への集中は、一部の従業員の間に潜在的なレイオフに対する不安も引き起こしています。ウォールストリート・ニュースは最近、Metaが大規模なレイオフを計画しており、その規模は20％、あるいはそれ以上に達する可能性があると報じました。昨年12月末時点でのMetaの従業員数約79,000人に基づくと、このレイオフは15,000人以上に影響を与える可能性があります。
