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Un vétéran des marchés de prédiction retrace une décennie d’évolution : du « théâtre de l’innovation » d’Augur aux avancées concrètes de Polymarket.

Augur a été l’un des premiers marchés de prédiction dans l’espace crypto lors des derniers cycles, et Joey en était le cofondateur. En ce sens, il devrait être l’une des personnes les plus conscientes des évolutions du marché de la prédiction. Voyons comment il perçoit ces changements :

Dans une interview récente, il a partagé ses expériences, tant de succès que d’échecs, dans la prédiction du marché :

Il estime qu’Augur a rencontré trois problèmes majeurs à ses débuts : une faible liquidité, une mauvaise expérience utilisateur et une incertitude réglementaire, ce qui a finalement conduit à un décalage entre le produit et le marché. Il pense également que si Augur a démontré le potentiel de l’innovation native crypto, il a aussi révélé l’écart entre le concept et l’application pratique : l’accent initial était mis sur le « spectacle de l’innovation », mais il faut désormais se concentrer sur les besoins réels.

Selon lui, les leçons à tirer sont que les marchés de prédiction doivent résoudre le problème de l’« oracle » (intégration des données du monde réel) et les barrières utilisateurs, plutôt que de s’appuyer uniquement sur le concept de décentralisation ; en outre, les fondateurs doivent éviter une « décentralisation trop précoce » et commencer par construire un prototype centralisé pour tester le marché avant de le déployer sur la blockchain.

Joey estime que la percée actuelle de Polyamarket est principalement due à ses prédictions d’événements en temps réel (comme les élections et le sport) et à sa conception hautement liquide, qui ont attiré des utilisateurs non-crypto. Par exemple, ses informations agrégées sont plus précises que les sondages traditionnels, et la flambée du volume d’échanges lors de l’élection américaine de 2024 a prouvé sa valeur en tant que « marché de l’information ».

Lorsqu’on discute du fait que les marchés de prédiction ne seraient que du jeu, son point de vue est qu’ils ne sont plus seulement un jeu de niche, mais plutôt des outils de couverture des risques. Par exemple, les entreprises peuvent les utiliser pour la prévision de la chaîne d’approvisionnement, dépassant ainsi le stéréotype du « simple jeu ».

Cela marque une évolution de la crypto, passant de la spéculation à l’application pratique. À l’instar du marché boursier, les marchés de prédiction impliquent de la spéculation, mais leur essence est la découverte d’information. Joey soutient que si les régulateurs les considèrent comme du pur jeu, ils passeront à côté des bénéfices économiques.

À l’avenir, les États-Unis pourraient exiger que les marchés de prédiction se conforment aux réglementations KYC/AML, restreignant ainsi les transactions anonymes ; les politiques de l’UE et de l’Asie sont plus favorables, mais les États-Unis dominent les normes mondiales. La réglementation est une arme à double tranchant ; d’un côté, la clarté attirera les institutions, mais une réglementation excessive (comme l’interdiction de certains types de paris sur événements) étouffera l’innovation. Il suggère que les projets de marchés de prédiction coopèrent proactivement avec les régulateurs pour éviter un « mode conflictuel ».