原文タイトル：『AIの未来を形作る10年にわたる確執』
原文著者：Keach Hagey
『ウォール・ストリート・ジャーナル』紙の記者、Keach Hagey氏が長編調査報道を発表し、両社の現役・元従業員および幹部の関係者への数多くの取材を通じて、AnthropicとOpenAIの創業者たちの間に10年間続く個人的な確執を初めて体系的に明らかにした。世界のAI業界の構図を形作っているのは、技術路線の争いだけでなく、決して癒えることのなかった個人的なトラウマでもある。
Dario Amodei氏はここ数ヶ月、社内での発言は公の場よりもはるかに辛辣だ。彼はSam Altman氏とElon Musk氏の法的紛争を「ヒトラー対スターリン」と評し、OpenAI社長のGreg Brockman氏が親トランプ派のスーパーPACに2500万ドルを寄付したことを「邪悪だ」と述べ、OpenAIやその他の競合他社を「有害だと知りながら製品を販売するタバコ会社」に例えた。
米国防総省（ペンタゴン）との論争が激化した後、彼はSlack上でOpenAIを「偽善的だ」と書き、「これらの事実は、私がSam Altman氏の行動パターンで繰り返し目にしてきたものだ」と記した。
Anthropic社内では、このブランド戦略を競合他社に対する「健全な代替品」の構築と呼んでおり、今年のスーパーボウル期間中に放送された、OpenAIがチャットボットに広告を埋め込んだことを名指しせずに風刺した広告は、その公への発信の一例である。
物語の始まりは、2016年、サンフランシスコのDelano通りにあるシェアハウスのリビングルームだ。Dario氏と妹のDaniela Amodei氏がここに住んでおり、OpenAIの共同創業者であるBrockman氏はDaniela氏との私的な親交からよく訪れていた。ある日、Brockman氏、Dario氏、そして当時Daniela氏の婚約者で効果的利他主義慈善家のHolden Karnofsky氏が、AIの正しい発展経路について議論した。Brockman氏は全米国民にAIの最先端で起きていることを知らせるべきだと主張したが、Dario氏とKarnofsky氏は機密情報はまず政府に報告すべきで、公衆に放送すべきではないと考えた。この意見の相違が、後に両社の哲学的な路線の分岐点となった。
OpenAIの人材陣に感銘を受けたDario氏は2016年半ばに同社に加入し、Brockman氏と徹夜でAIエージェントにビデオゲームをプレイさせる訓練を行った。しかし、4年間の共同作業の中で、権力と帰属意識を巡る対立は深まっていった。2017年、当時OpenAIの主要出資者だったMusk氏が各従業員の貢献度をリスト化し、それに基づいて人員削減を行うよう要求し、約60人のチームのうち10％から20％が順次解雇された。Dario氏はこれを残酷な行為と見なし、解雇された者のうち1人は後にAnthropicの共同創業者となった。
同年、Dario氏が雇った倫理顧問が、OpenAIがAI企業と政府の間の調整機関として機能することを提案した。Brockman氏はこれから「AGIを国連安全保障理事会の核保有国に売却する」という構想を導き出した。Dario氏はこれは国家反逆に近いと考え、一時は辞職を検討した。
2018年、Musk氏が離脱し、Altman氏がリーダーシップを引き継いだ。彼はDario氏と、従業員がBrockman氏とチーフサイエンティストのIlya Sutskever氏のリーダーシップに信頼を置いていないという点で合意した。Dario氏は両者が管理職から外れることを条件に残留したが、すぐにAltman氏が同時にその両者に、自分（Dario氏）を解雇する権限があると約束していたことを知り、二つの約束は矛盾していた。
GPTシリーズの開発が始まると、誰が言語モデルプロジェクトに参加できるかを巡り、幹部層で最も激しい対立が勃発した。当時の研究ディレクターだったDario氏はBrockman氏の関与を許さず、Alec Radford氏と共同でプロジェクトを率いていたDaniela氏は、リーダーを辞任すると脅し、Radford氏の個人的な意向は幹部間の代理戦争に巻き込まれた。
Dario氏の経歴はGPT-2とGPT-3の成功によって高まったが、彼はAltman氏が自分の貢献を軽視していると感じた。Brockman氏がポッドキャストでOpenAIの憲章について話した際、憲章への貢献が大きかったにもかかわらず招待されなかったDario氏は怒りを覚えた。Brockman氏とAltman氏がオバマ前大統領に会いに行くのに自分を除外したことを知った時も、同様に不満を抱いた。
対立は、ある会議室での対峙で決定的に激化した。Altman氏はAmodei兄妹を会議室に呼び、彼らが同僚を扇動して取締役会に自分に対する否定的なフィードバックを提出させたと非難した。二人は否定した。Altman氏はその情報が別の幹部から得たものだと言い、Daniela氏はその場でその幹部を呼び出して対質させたが、相手は全く知らないと答えた。
Altman氏はすぐに自分がそんなことを言ったことはないと否定し、双方は激しく口論した。2020年初頭、Altman氏は幹部同士で相互レビューを書くよう要求し、Brockman氏はDaniela氏が権力を乱用し、官僚的な手続きで異論を排除していると非難する厳しい言葉のフィードバックを書いた。Altman氏は事前に目を通し「厳しいが公正だ」と評価した。Daniela氏は項目ごとに反論し、議論はエスカレートしてBrockman氏が一度は評言を撤回することを提案した。
2020年末、Dario氏を中心とするチームは離脱を決意し、Daniela氏が主導して弁護士と退職交渉を行った。Altman氏は自らDario氏の家を訪れて引き留めようとした。Dario氏は取締役会に直接報告することを条件にのみ残留に応じると述べ、Brockman氏とは協働できないことを明確に伝えた。退職前、彼は長いメモを書き、AI企業を「市場型」と「公共益型」の2つに分類し、理想的な比率は公共益型75％、市場型25％だと論じた。数週間後、Dario氏、Daniela氏、そしてほぼ12名の従業員がOpenAIを離れ、Anthropicを創業した。
5年後の現在、両社の評価額はともに3000億ドルを超え、IPOの先を争っている。今年2月、ニューデリーでのAIサミットの閉会記念写真で、インドのモディ首相が出席した技術リーダーたちと共に両手を高く掲げる中、Amodei氏とAltman氏は参加せず、ただぎこちなく肘を軽く触れ合っただけだった。
