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Ein Veteran der Vorhersagemärkte blickt auf ein Jahrzehnt Entwicklung zurück: von Augurs „Innovationstheater“ zu Polymarkts praktischen Durchbrüchen.

Augur war einer der frühesten Vorhersagemärkte im Kryptobereich in den letzten Zyklen, und Joey war sein Mitbegründer. In diesem Sinne sollte er einer der Menschen sein, der die Veränderungen im Vorhersagemarkt am schärfsten wahrnimmt. Sehen wir uns an, wie er diese Veränderungen betrachtet:

In einem kürzlichen Interview teilte er seine Erfahrungen sowohl mit Erfolgen als auch mit Misserfolgen bei der Vorhersage des Marktes:

Er glaubt, dass Augur in seinen frühen Stadien drei große Probleme hatte: geringe Liquidität, schlechte Benutzererfahrung und regulatorische Unsicherheit, was letztendlich zu einer Diskrepanz zwischen Produkt und Markt führte. Er ist auch der Ansicht, dass Augur zwar das Potenzial kryptonativer Innovation demonstrierte, aber auch die Lücke zwischen Konzept und praktischer Anwendung aufzeigte: Der anfängliche Fokus lag auf „Innovationstheater“, aber jetzt muss der Fokus auf realen Bedürfnissen liegen.

Er glaubt, dass die zu ziehenden Lehren sind, dass Vorhersagemärkte das „Oracle-Problem“ (Eingabe realer Daten) und Benutzerbarrieren angehen müssen, anstatt sich ausschließlich auf das Konzept der Dezentralisierung zu verlassen; außerdem sollten Gründer „zu frühe Dezentralisierung“ vermeiden und zunächst einen zentralisierten Prototypen-Testmarkt aufbauen, bevor sie auf der Blockchain live gehen.

Joey ist der Meinung, dass der derzeitige Durchbruch von Polyamarket hauptsächlich auf seine Echtzeit-Ereignisvorhersagen (wie Wahlen und Sport) und sein hochliquides Design zurückzuführen ist, die Nicht-Krypto-Nutzer angezogen haben. Beispielsweise sind seine aggregierten Informationen genauer als traditionelle Umfragen, und der Anstieg des Handelsvolumens während der US-Wahl 2024 bewies seinen Wert als „Informationsmarkt“.

Bei der Diskussion, ob Vorhersagemärkte lediglich Glücksspiel sind, ist seine Ansicht, dass sie nicht mehr nur Nischen-Glücksspiel sind, sondern vielmehr Risikoabsicherungsinstrumente. Beispielsweise können Unternehmen sie für Lieferkettenprognosen nutzen, was das Klischee des „bloßen Glücksspiels“ überwindet.

Dies markiert einen Wandel im Kryptobereich von Spekulation hin zu praktischer Anwendung. Ähnlich wie der Aktienmarkt beinhalten Vorhersagemärkte Spekulation, aber ihr Kern ist die Informationsentdeckung. Joey argumentiert, dass Regulierungsbehörden, wenn sie sie als reines Glücksspiel betrachten, wirtschaftliche Vorteile verpassen werden.

In Zukunft könnten die USA von Vorhersagemärkten verlangen, KYC/AML-Vorschriften einzuhalten und anonyme Transaktionen einzuschränken; die EU- und asiatischen Politiken sind günstiger, aber die USA dominieren die globalen Standards. Regulierung ist ein zweischneidiges Schwert; einerseits wird Klarheit Institutionen anziehen, aber übermäßige Regulierung (wie das Verbot bestimmter Arten von Ereigniswetten) wird Innovation ersticken. Er schlägt vor, dass Vorhersemarktprojekte proaktiv mit Regulierungsbehörden zusammenarbeiten, um einen „Konfrontationsmodus“ zu vermeiden.