Les entreprises africaines adoptent les stablecoins pour réduire les retards de paiement, selon le PDG de Kora

Selon Dickson Nsofor, PDG de Kora, les entreprises africaines utilisent de plus en plus les stablecoins depuis cinq ans pour résoudre les retards de paiements transfrontaliers, l’accès au dollar et les coûts de règlement.

Résumé

• Les paiements aux fournisseurs et les versements transfrontaliers stimulent la demande de stablecoins, selon le PDG de Kora.

• Nsofor a évoqué un délai de 10 à 14 jours pour payer un fabricant chinois via les banques.

• La conversion en monnaie locale, les connexions bancaires et la conformité restent indispensables pour les paiements en stablecoins, a-t-il précisé.

• La dépendance à l’égard d’émetteurs étrangers de tokens adossés au dollar comporte des risques liés aux réserves, au rachat et à l’accès, a mis en garde Nsofor.

Dickson Nsofor, PDG de Kora, plateforme panafricaine d’infrastructure de paiement, a déclaré à crypto.news que les entreprises perçoivent de plus en plus les stablecoins comme une solution aux problèmes de paiement entravant le commerce entre marchés africains.

S’appuyant sur son expérience de création de l’entreprise et de collaboration avec des commerçants, il a identifié les paiements commerciaux, les règlements aux fournisseurs et les versements transfrontaliers comme des domaines à forte demande croissante. Selon lui, l’intérêt est particulièrement marqué là où les entreprises subissent des transferts lents, des coûts élevés ou des difficultés d’accès à la liquidité.

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Les stablecoins réduisent les retards de paiement aux fournisseurs et améliorent l’accès au dollar

Avant de fonder Kora, Nsofor dirigeait une entreprise de matériel au Nigeria, où payer un fabricant en Chine pouvait prendre de 10 à 14 jours, se souvient-il. Les transferts passaient par plusieurs banques correspondantes, et une erreur pouvait prolonger encore ce délai.

Pour les entreprises souhaitant commercer ou s’implanter sur un autre marché, a-t-il souligné, recevoir et régler l’argent efficacement précède toute autre activité financière.

« Elles résolvent d’abord un problème concret. Les entreprises voient une façon plus efficace de transférer et de régler de la valeur à l’international, ce qui constitue la base d’autres activités financières. »

Selon cet expert des paiements, les stablecoins peuvent offrir une couche de règlement en dollars aux entreprises confrontées à la conversion monétaire, à un accès limité au dollar et à des transferts internationaux longs.

En Afrique, un paiement entre deux marchés peut traverser plusieurs banques et nécessiter deux conversions monétaires, a-t-il expliqué. L’usage des stablecoins raccourcit ce processus et permet aux prestataires de paiement de gérer centralement leur liquidité en dollars, en convertissant en monnaie locale uniquement au moment du versement au bénéficiaire.

Pour les prestataires, cet arrangement peut réduire la nécessité de détenir à l’avance des fonds séparés dans plusieurs marchés.

Le Nigeria illustre l’activité régionale liée aux actifs numériques. Selon le rapport de Chainalysis publié en septembre 2025, le pays a reçu plus de 92,1 milliards de dollars en valeur cryptomonnaie entre juillet 2024 et juin 2025. L’entreprise a également identifié des transferts réguliers de stablecoins, d’un montant multimillionnaire, soutenant les échanges commerciaux, les paiements énergétiques et ceux aux commerçants entre l’Afrique, le Moyen-Orient et l’Asie.

Nsofor a cité l’ampleur des transactions nigérianes pour illustrer la demande, bien que le total national de Chainalysis couvre l’ensemble de l’activité cryptomonnaie, et non uniquement les paiements en stablecoins.

Les économies réalisées dépendent des coûts de conversion et des systèmes locaux de versement.

Concernant le règlement, Nsofor a indiqué que les stablecoins permettent de transférer des fonds quasi instantanément et à un coût bien inférieur à certains services traditionnels de transfert transfrontalier.

Établir des connexions de paiement conventionnelles peut aussi prendre plusieurs mois, voire des années, car les entreprises doivent souvent nouer des relations bancaires, mettre en place des arrangements de règlement et s’intégrer aux réseaux nationaux dans chaque pays.

Une fois les exigences réglementaires remplies, a-t-il précisé, un service de stablecoins peut offrir une voie plus simple vers plusieurs marchés, sans obliger les entreprises à développer elles-mêmes chaque flux de paiement. Selon son PDG, Kora réunit monnaies fiduciaires et stablecoins au sein d’une même infrastructure de paiement.

Une étude publiée le 31 juillet offre une vision plus nuancée des coûts. L’étude de la Banca d’Italia sur les transferts via stablecoins a testé l’envoi de 200 USDC sur dix corridors reliant l’Italie à l’Argentine, au Brésil, en Afrique du Sud, aux Émirats arabes unis et au Japon. Les coûts totaux observés allaient de 0,30 % à près de 9 %, les frais de financement, de retrait et de conversion monétaire représentant une grande partie de ces dépenses.

Dans cette étude, les transferts vers l’Afrique du Sud ont pris un ou deux jours ouvrables, car les virements bancaires classiques ralentissaient les étapes en monnaie locale. En revanche, les corridors soutenus par des systèmes nationaux de paiement instantané pouvaient être finalisés en moins de 20 minutes, selon les chercheurs.

Les auteurs ont souligné que le nombre limité de transactions testées et l’usage d’un seul type de stablecoin rendaient difficile la généralisation de ces résultats à tous les prestataires ou corridors.

Les stablecoins nécessitent des passerelles bancaires et mobiles.

Pour une adoption généralisée par les portefeuilles mobiles, les banques et les commerçants, Nsofor a identifié l’interopérabilité — c’est-à-dire la capacité des différents systèmes de paiement à s’interconnecter — comme la prochaine exigence clé.

« L’Afrique n’a pas besoin que les stablecoins remplacent les systèmes de monnaie mobile, les banques ou les réseaux nationaux de paiement. Elle a besoin d’une infrastructure capable de les relier entre eux. »

En pratique, a-t-il expliqué, les prestataires doivent convertir les jetons en monnaies locales, gérer leur liquidité et rapprocher les transactions entre des systèmes distincts. Même lorsque les stablecoins assurent le règlement transfrontalier, le bénéficiaire doit tout de même recevoir les fonds sur un compte bancaire, un portefeuille mobile ou un système de paiement marchand.

Du point de vue réglementaire, l’exécutif a indiqué que les opérateurs doivent disposer des licences appropriées dans chaque marché, effectuer des vérifications d’identité des clients et des entreprises, appliquer des procédures de lutte contre le blanchiment d’argent et surveiller les transactions.

Une autre exigence est la conversion conforme entre stablecoins et monnaies locales, a-t-il ajouté. Nsofor a également appelé à des cadres réglementaires permettant la reconnaissance mutuelle des agréments dans les marchés africains, afin de faciliter l’expansion des entreprises crypto et de stablecoins conformes.

Selon lui, les relations commerciales sont tout aussi indispensables : les prestataires doivent collaborer avec des banques, des opérateurs de monnaie mobile, des fournisseurs de liquidités et des partenaires de paiement pour distribuer les fonds via les systèmes locaux.

Pour Kora, il a décrit le service comme une vente de « connexions », permettant aux entreprises d’accéder à de nouveaux marchés via une seule infrastructure, plutôt que de créer des dispositifs de paiement distincts dans chaque pays.

La politique américaine et les émetteurs étrangers créent des dépendances supplémentaires.

Interrogé sur l’avantage potentiel dont pourraient bénéficier les sociétés africaines de paiement face à l’absence de législation américaine définitive, Nsofor a répondu que cette opportunité dépend davantage de l’adaptation des stablecoins aux besoins spécifiques des entreprises africaines que du rythme de la réglementation américaine.

Le procès-verbal officiel du Sénat indique que le projet de loi CLARITY a échoué lors de son vote procédural le 15 septembre : 49 sénateurs ont voté en faveur de la cloture de la motion visant à engager la discussion, 50 s’y sont opposés et un était absent. La motion exigeait 60 voix et ne constituait pas un vote sur l’adoption définitive du projet de loi sur la structure des marchés.

Des projets de paiement liés aux États-Unis ont également emprunté des itinéraires africains. Dans le cadre d’un partenariat annoncé le 7 mai, Bakkt et Zoth ont proposé des corridors de paiement en stablecoins liés aux États-Unis reliant ceux-ci à l’Asie du Sud, au Moyen-Orient et à certaines parties de l’Afrique. Selon l’annonce de Zoth, cet accord le placerait sous la structure de licence de Bakkt Financial Solutions I, LLC, en tant qu’agent agréé.

Zoth a identifié le Nigeria parmi les premiers itinéraires liés aux États-Unis et précisé que l’infrastructure de licence de Bakkt comprenait des licences de prestataire de services de transfert d’argent, une inscription auprès du FinCEN et une « BitLicense » de New York.

Pour les entreprises africaines utilisant des jetons mondiaux, Nsofor a mis en garde contre les risques liés à la dépendance vis-à-vis d’actifs adossés au dollar et d’émetteurs situés hors du continent, allant au-delà des opérations locales de paiement.

Selon son analyse, la couverture des réserves, le rachat, la réglementation et l’accès continu peuvent tous dépendre de décisions ou de conditions extérieures aux marchés africains où circulent ces jetons. Il estime donc nécessaire que les prestataires locaux disposent d’une infrastructure permettant aux entreprises d’utiliser ces actifs en toute sécurité, ainsi que de cadres réglementaires encadrant leur usage.

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