مرگ شین-جو، غم رمزارز

Tapbit Wire - Tapbit NewsTapbit Wire·منبع:PANews·
اشتراک‌گذاری
جلد

دلیل مرگ شین-جو در بیابان موهاوی هنوز نامشخص است، اما به نظر می‌رسد افراد به راحتی وارد نظریه‌های توطئه می‌شوند.

شین-جو چوانگ، شریک سابق Hack VC و رئیس پلتفرم. در ۲۴ آگوست ۲۰۲۶، در سن ۳۷ سالگی در داخل خودرویی نزدیک رمپ بزرگراه I-15 در بیابان موهاوی کالیفرنیا یافت شد. علت مرگ هنوز اعلام نشده است.

بر اساس سوابق عمومی دادستان شهرستان سن برناردینو، در ساعت ۲۱:۴۷ روز ۲۴ آگوست، افسران پلیس جاده‌ای کالیفرنیا به محلی در بزرگراه I-15 در جهت جنوب، جنوب جاده فیلد، پاسخ دادند و مرگ شین-جو چوانگ ۳۷ ساله را تأیید کردند.

بخش بیابانی I-15 از بارستو به سمت نوادا

با این حال، علت مرگ شین-جو تاکنون نامشخص باقی مانده و این پرونده هنوز به عنوان یک اقدام جنایی طبقه‌بندی نشده است.

در حال حاضر این حادثه به طور گسترده‌ای به عنوان نتیجه‌ای از استفاده شرکت سابق شین-جو (Hack VC) از روش‌هایی برای حذف فیزیکی او از روی زمین تصور می‌شود.

اما در هر صورت، من معتقدم مرگ شین-جو غم رمزارز است!!

درگیری بین شین-جو و Hack VC

حدود یک سال پیش، شین-جو که در Hack VC کار می‌کرد، اختلاف کاری با این شرکت داشت.

بر اساس بیانیه عمومی خود شین-جو در تاریخ ۲۴ آگوست، در دوران همکاری با Hack VC، دچار بیماری گراوز، هیپرتیروئیدیسم و بی‌خوابی شدید شده بود، اما با این وجود تحمل کارهای بلندمدت با شدت بالا را داشت؛ از جمله رویدادهای برگزارشده در Hack Summit و هفته بلاکچین کره.

پست اصلی: https://x.com/hsinju/status/2091571258869879015

او گفت که روزانه ۱۳ تا ۱۴ ساعت و شش روز در هفته کار می‌کرد و تنها ۰ تا ۴ ساعت در شب می‌خوابید. به دلیل دردناک و شکنجه‌آور بودن کار، شین-جو حتی به فکر خودکشی افتاده بود.

همچنین او الکس پک، بنیان‌گذار مشترک Hack VC، و دانیل بولاوسکی، شریک این شرکت را به اعمال فشار علیه خود هنگام تلاش برای خروج از پروژه‌ها و ترک شرکت متهم کرد؛ از جمله ایجاد «فهرست سیاه صنعت».

البته تمام این ادعاها از سوی شین-جو به‌صورت یک‌طرفه و عمومی مطرح شده‌اند و Hack VC با روایت او مخالفت دارد — هر دو طرف نسخه‌ای متفاوت از این داستان دارند.

پست خوشامد الکساندر پک، بنیان‌گذار مشترک Hack VC هنگام پیوستن شین-جو: https://x.com/alpackaP/status/1899108367072661597

با توجه به موقعیت او، هسین‌جو ظاهراً نقش مهمی در شرکت Hack VC ایفا کرده است.

به‌عنوان یک متخصص با سابقه طولانی در این صنعت، در سال‌های ابتدایی فعالیت خود در شرکت Stellar روی رشد کسب‌وکار کار کرد، سپس در سال ۲۰۱۸ به‌عنوان رئیس بخش رشد به تیم اولیه سولانا پیوست، بعداً آزمایشگاه دیستوپیا را تأسیس کرد و مدت‌ها رویدادهای توسعه‌دهندگان اتریوم را سازماندهی نمود، سپس در Fhenix به‌عنوان رئیس بخش رشد فعالیت کرد و در نهایت شریک و رئیس بخش پلتفرم در Hack VC شد.

از دیدگاه شخصی مانند هسین‌جو که سال‌ها در این صنعت ریشه دوانده، دارایی اصلی‌اش در واقع شبکه روابط حرفه‌ای‌اش است. کنفرانس‌ها، تیم‌های پروژه، توسعه‌دهندگان، صندوق‌ها، رسانه‌ها، سرمایه‌گذاران، معرفی‌ها و تأییدیه‌ها — همه این‌ها با هم ارزش حرفه‌ای او را تشکیل می‌دهند.

بنابراین واژه «فهرست سیاه» در صنایع سنتی شاید تنها حرف‌های بی‌اثر یک مدیر باشد، اما در صنایع سرمایه‌گذاری خطرپذیر (VC) و رمزارز که به‌شدت بر شبکه روابط تکیه دارند، ماهیت آن متفاوت است.

هرچند صنعت رمزارز همواره بر دسترسی بدون مجوز و غیرمتمرکز بودن زنجیره‌ای تأکید داشته است، اما از دیدگاه یک متخصص عملی، یک کارمند عادی، رزومه، روابط تأمین مالی، شهرت صنعتی و فرصت‌های همکاری همگی خارج از زنجیره (off-chain) وجود دارند.

به‌ویژه فضای سرمایه‌گذاری خطرپذیر رمزارز یک جامعه آشنایی بسیار معمولی است — بسیاری از موقعیت‌ها به‌صورت عمومی استخدام نمی‌شوند، برخی از تأمین مالی پروژه‌ها به‌صورت عمومی مناقصه نمی‌شوند و بسیاری از فرصت‌ها از طریق معرفی‌های داخلی یا ارتباطات شخصی فراهم می‌شوند.

هرچند دارایی‌های زنجیره‌ای از آزادی بسیار بالایی برای خروج برخوردارند، اما روابط حرفه‌ای خارج از زنجیره بسیار متمرکز هستند. به‌عبارتی، یک کیف پول می‌تواند آزادانه وارد و خارج شود، اما در صنعت رمزارز — به‌ویژه در این حوزه‌های اصلی — معیشت یک فرد نمی‌تواند.

از سوی دیگر، تفاوت قدرت بین دو طرف بسیار گسترده است.

Hack VC یکی از برترین شرکت‌های سرمایه‌گذاری خطرپذیر در صنعت رمزارز است و در پروژه‌های برتری مانند EigenLayer، Goldfinch، Mysten Labs (Sui)، io.net، Elixir، Berachain و سایرین سرمایه‌گذاری کرده است.

تا پایان سه‌ماهه سوم سال ۲۰۲۵، دارایی تحت مدیریت آن (AUM) به حدود ۷۰۰ میلیون دلار رسیده بود.

بنابراین برای یک فرد، آنچه با آن روبه‌رو می‌شود صرفاً یک شرکت نیست — بلکه سرمایه، ارتباطات و شبکه اعتباری صنعتی پشت آن شرکت است.

همین امر دلیل آن است که هسین‌جو نسبت به این «فهرست سیاه صنعتی» اعلام‌شده بسیار محتاط بود. در واقع، چند تماس تلفنی و بررسی‌های پیشینه توسط Hack VC و همچنین ثبت برچسب «این فرد برای همکاری دشوار است» می‌توانست پیامدهای واقعی برای شغل هسین‌جو داشته باشد.

توافقی که هرگز نمی‌توان به آن رسید

بر اساس گفته‌های هسین‌جو، وکلای دو طرف نزدیک به یک سال با یکدیگر در ارتباط بوده‌اند و آماده ورود به میانجی‌گری و توافق خصوصی بودند، اما در نهایت او وکیل خود را اخراج کرد و از پذیرش هرگونه غرامتی از Hack VC که مشروط به رعایت محرمانگی باشد، خودداری نمود.

هسین‌جو به‌طور عمومی اعلام کرد که ترجیح می‌دهد صفر دلار دریافت کند تا سکوت خود را در ازای توافق بفروشد و اعلام نمود که در ۲۶ آگوست شواهد کتبی که از دوران فعالیت خود در Hack VC و اختلاف بعدی حفظ کرده است را منتشر خواهد کرد تا ادعاهای قبلی خود درباره کار با شدت بالا، تهدید به قرار گرفتن در فهرست سیاه صنعتی، نحوه برخورد با بیمه و مذاکرات بعدی را تأیید کند.

Hack VC پس از آن پاسخ داد که شرکت از این پست‌ها آگاه شده و سلامت هسین‌جو را مهم می‌داند، اما دو طرف در مورد وقایع رخ‌داده اختلافات اساسی دارند و به دلایل مربوط به حریم خصوصی در حال حاضر از بحث عمومی درباره جزئیات خاص خودداری می‌کنند.

الکساندر پک، بنیان‌گذار هم‌بنیان Hack VC دیروز در رسانه‌های اجتماعی نوشت که بیش از ۱۰ ماه است با هسین‌جو مستقیماً صحبت نکرده است که تأییدی بر مدت زمان طولانی اختلاف است.

https://x.com/alpackaP/status/2102758451390595098

البته نیازی به شیطنت‌پنداشتن یک توافق تجاری عادی نیست. بند محرمانگی در اختلافات کاری و تجاری بسیار رایج است و به‌خودی‌خود نشان‌دهنده guilt (گناه) هیچ‌کس نیست.

از دیدگاه ساختار منافع، پس از آنکه هسین‌جو از توافق خودداری کرد و شواهد ادعاش را عمومی کرد، ماهیت کل این موضوع تغییر کرد.

در مرحله میانجی‌گری خصوصی، این موضوع صرفاً میان وکلای دو طرف است؛ اما پس از افشای شواهد توسط او، از یک مسئله حقوقی به یک مسئله شهرتی تبدیل می‌شود.

در آن زمان، سرمایه‌گذاران شرکت Hack VC (LPها)، شرکت‌های تحت پوشش آن، سایر کارمندان و شرکا همه تا حدی به این موضوع توجه خواهند کرد و در نهایت اعتبار Hack VC را تا حدی تحت تأثیر قرار خواهد داد.

بنابراین آشکار است که هسین-جو از شرایط توافق پیشنهادی توسط Hack VC بسیار ناراضی بود و معتقد بود تعارض بین دو طرف به نقطه‌ای غیرقابل‌تسامح رسیده است؛ در این لحظه، او می‌خواست اختلافی که می‌توانست در فضای خصوصی باقی بماند را به فضای عمومی بکشاند.

پس در ۲۴ اوت، اعلام کرد که از پذیرش توافق خودداری می‌کند و پیش‌نمایش داد که شواهد را در ۲۶ اوت منتشر خواهد کرد.

اما در شب ۲۴ اوت، جسد او در صحرای موهاوی یافت شد.

این دو زمان‌بندی بسیار نزدیک هستند؛ تا آنجا که هر فرد عادی‌ای که این توالی را مشاهده کند، به‌طور خودآگاه ارتباطی در ذهنش ایجاد می‌کند.

اما این ارتباط‌ها همچنان صرفاً ارتباط‌های ذهنی هستند.

تاکنون هیچ شواهدی وجود ندارد که رابطه علّی بین مرگ او و Hack VC، هر یک از مدیران آن یا این مناقشه کاری را اثبات کند.

او قبلاً به‌طور عمومی به بیماری گراوز، هیپرتریروئیدیسم و بی‌خوابی شدید خود اشاره کرده بود و همچنین از تلاش خود برای خودکشی یاد کرده بود.

مرگ ممکن است ناشی از بیماری، حادثه، عوامل محیطی یا سایر شرایط ناشناخته باشد.

تا زمانی که بازرسان اموات و پلیس اطلاعات بیشتری ارائه ندهند، واژه «سکوت‌سازی» از نظر من واقعاً جزو نظریه‌های توطئه است.

چرا پس از این اتفاق، مردم به‌طور طبیعی به «سکوت‌سازی» فکر کردند؟

گزارشی که Chainalysis در اوت امسال منتشر کرد نشان می‌دهد که تا پایان ژوئن ۲۰۲۶، ۴۶ حادثه خشونت‌آمیز علیه دارندگان ارزهای دیجیتال در سراسر جهان به‌صورت عمومی ثبت شده است که در ۱۲ مورد آن پرداخت موفقیت‌آمیز بوده و بیش از ۳۰ میلیون دلار دارایی ارز دیجیتال به‌صورت خشونت‌آمیز تصاحب شده است. تجاوز به خانه‌ها در ۳۷٪ و ربودن‌ها در ۵۲٪ از این حوادث امسال را تشکیل می‌دهند.

نمودار داده‌های حملات فیزیکی علیه کاربران ارزهای دیجیتال

منبع تصویر: https://www.chainalysis.com/blog/violent-crypto-wrench-attacks-2026/

هرچند این داده‌ها ارتباط مستقیمی با مرگ هسین-جو ندارند، اما خطر خشونت فیزیکی در صنعت ارزهای دیجیتال اکنون واقعاً در تجربه جمعی این صنعت ریشه دوانده است.

در سیستم مالی سنتی، ثروت فرد معمولاً توسط بانک‌ها، نگهدارندگان، مکانیزم‌های تعلیق و سیستم‌های تسویه از او جدا می‌شود.

در ارزهای دیجیتال این لایه‌های میانی بسیاری حذف شده‌اند — پول می‌تواند در ده ثانیه نیمی از جهان را طی کند — بنابراین حملاتی که قبلاً فقط آنلاین اتفاق می‌افتادند، به‌تدریج به فضای فیزیکی نیز گسترش یافته‌اند.

به عبارت دیگر، اگر نتوانم کلید خصوصی شما را به دست آورم، شخصی را که کلید خصوصی را نگه می‌دارد پیدا می‌کنم.

دقیقاً به دلیل اینکه این صنعت قبلاً شاهد تعداد زیادی از چنین مواردی بوده است، وقتی عناصری مانند «دفاع عمومی از حقوق»، «پیش‌نمایش افشای شواهد»، «مرگ در همان شب» و «جاده بیابانی» همزمان ظاهر می‌شوند، عموم به‌طور خودکار آن‌ها را در قالب یک داستان کامل ترکیب می‌کنند.

در واقع، این داستان از نظر روان‌شناختی منطقی کاملی ایجاد می‌کند، اما این به معنای تأیید آن از نظر شواهد نیست.

حتی فکر می‌کنم دیدگاه اولیه چن جیان — یعنی اینکه پل‌ها را سریع نسوزانید، به ا extremum نرسانید، زیرا «جیانگهو» دربارهٔ روابط انسانی و خرد جهانی است — ارزشمندتر از همهٔ سخنرانی‌های «سکوت کامل ۱۰۰٪» است، چرا که در نهایت نمایانگر نوع بسیار رایجی از آگاهی از ریسک در جهان ارزهای دیجیتال است.

و در صنعت ارزهای دیجیتال، هنگامی که تضاد جدی منافع بین فرد و شرکت پیش می‌آید، بسیاری از متخصصان معمولاً ابتدا به قانون کار، رویه‌های قضایی یا حکمرانی شرکتی فکر نمی‌کنند، بلکه ترجیح می‌دهند راهی برای بازگشت طرف مقابل باقی بگذارند.

زیرا همه به‌صورت ناخودآگاه می‌دانند که این صنعت مکانیزم‌های مجازاتی فراوانی خارج از نهادهای رسمی دارد.

این مکانیزم‌ها می‌توانند شامل انصراف از تأمین بخش بعدی سرمایه‌گذاری، برچسب‌زنی و تخریب شهرت درون حلقه، یا فشار مداوم از طریق هزینه‌های رابطه‌ای باشند. این اقدامات لزوماً غیرقانونی نیستند و برخی از آن‌ها حتی هرگز قابل اثبات نخواهند بود، اما همچنان می‌توانند تعیین‌کنندهٔ بقای فرد در این صنعت باشند.

بنابراین عبارت «جیانگهو دربارهٔ روابط انسانی و خرد جهانی است» در واقع حس واقعی امنیت بسیاری از افراد در صنعت ارزهای دیجیتال را آشکار می‌سازد: یعنی هنگامی که نهادها به‌اندازهٔ کافی قابل اعتماد نباشند، افراد شروع به اتکا به روابط شخصی برای کنترل ریسک می‌کنند.

تفکر عقلانی

پس بیایید عقلانی فکر کنیم. از دید منافع، «هک وی‌سی» صندوقی نیست که به لبهٔ صخره رسیده و برای نجات جانش مجبور به هر اقدامی شده باشد. برعکس، در آن زمان هنوز در مرحلهٔ واضحی از گسترش بود.

در سال ۲۰۲۴، دارایی تحت مدیریت (AUM) هک وی‌سی حدود ۴۲۵ میلیون دلار بود و تا سه‌ماههٔ سوم ۲۰۲۵ به حدود ۷۰۰ میلیون دلار رشد کرد، در حالی که سرمایهٔ تعهدی در پایان سال حدود ۵۵۰ میلیون دلار بود. در سال ۲۰۲۵ حدود ۵۰ میلیون دلار سرمایه‌گذاری کرد، ۲۹ سرمایه‌گذاری انجام داد، ۲۶ پروژهٔ سبد سرمایه‌گذاری‌اش توکن منتشر کردند و پروژهٔ سرمایه‌گذاری اولیهٔ «ریل» توسط ریپل به مبلغ ۲۰۰ میلیون دلار خریداری شد. پس از ورود به سال ۲۰۲۶، هک وی‌سی همچنان به‌طور مداوم در پروژه‌های جدید سرمایه‌گذاری می‌کرد و رهبری آن‌ها را بر عهده داشت.

به عبارت دیگر، این یک شرکت سرمایه‌گذاری خطرپذیر (VC) است که همچنان در حال جذب سرمایه، سرمایه‌گذاری، گسترش تیم و تعامل مداوم با سرمایه‌گذاران حقیقی و حقوقی (LPs)، تیم‌های پروژه و بنیان‌گذاران است.

برای چنین نهادی، مهم‌ترین دارایی آن، صرفاً صدها میلیون دلار ثبت‌شده در دفاترش نیست، بلکه اعتبار آن است.

بنابراین از دید خالص ریسک-پاداش، اتخاذ هر اقدام افراطی یا حتی غیرقانونی برای رسیدگی به اختلاف کاری با یک کارمند سابق، در واقع معامله‌ای بسیار زیان‌بار است. تنها سودی که چنین اقدامی می‌تواند داشته باشد، سکوت کردن کارمند سابق و جلوگیری از برخی انتقادات عمومی و آسیب به شهرت است.

اما در صورت فاش‌شدن این امر، آنچه با آن روبه‌رو می‌شود می‌تواند شامل بررسی‌های کیفری، دعاوی قضایی، سؤالات سرمایه‌گذاران حقیقی و حقوقی، قطع همکاری شرکا، ممانعت از جذب سرمایهٔ آینده و حتی نابودی کامل برند صندوق و حرفهٔ مدیران آن باشد.

اولی حداکثر یک بحران شهرتی است؛ دومی می‌تواند مستقیماً به بحران وجودی تبدیل شود.

علاوه بر این، برخلاف بسیاری از شرکت‌های معمولی، یک شرکت سرمایه‌گذاری خطرپذیر (VC) خود نیز کسب‌وکاری است که بر اعتبار بلندمدت ساخته شده است. هر چقدر هم که یک اختلاف کاری زشت شود، از نظر تئوری همچنان می‌توان آن را از طریق وکلا، غرامت، داوری و روابط عمومی حل کرد؛ اما اگر واقعاً خط قرمز کیفری را رد کند، ماهیت امر کاملاً تغییر می‌کند.

بنابراین حداقل از دید عقلانیت نهادی و منافع اقتصادی، دلیل معقولی برای اینکه هک وی‌سی عمداً این ریسک نامحدود را در ارتباط با یک اختلاف کاری بپذیرد، پیدا نمی‌کنم. حداقل از دید منطق اقتصادی، این توضیح به‌راحتی پایدار نیست.

مرگ شین‌جو، غم ارزهای دیجیتال

صنعت ارزهای دیجیتال همواره حوزه‌ای بوده که درون و بیرون آن با هم ناسازگان است. ارزهای دیجیتال همواره به‌صورت ظاهری ایده‌آل‌های غیرمتمرکزسازی، حاکمیت فردی، خروج آزاد و «کد قانون است» را تبلیغ کرده‌اند، درحالی‌که جهان خارج‌زنجیره‌ای آن بسیار متمرکز است و اُتُپیای ایده‌آل یک سازمان خودمختار (DAO) نیست.

تعداد اندکی صندوق کنترل بخش عمده‌ای از سرمایهٔ اولیه را در دست دارند، تعداد اندکی کنفرانس بر قابلیت نمایش صنعت حاکمیت دارند، تعداد اندکی پلتفرم معاملاتی بر نقاط ورودی نقدینگی کنترل دارند و گروهی از سازندگان اصلی، سرمایه‌گذاران خطرپذیر و افراد ذینفو (KOLs) شبکه‌ای از روابط را تشکیل داده‌اند که چندان گسترده نیست.

فناوری غیرمتمرکز است، اما تخصیص منابع همچنان بسیار متمرکز باقی می‌ماند. شین‌جو در واقع دقیقاً فردی بود که در زنجیره زندگی می‌کرد.

چه به‌عنوان رئیس پلتفرم، چه رئیس رشد، چه برگزارکننده کنفرانس‌ها یا اتصال‌دهنده پروژه‌ها و سرمایه، خود او گره‌ای در این شبکه روابط بود.

و صنعت رمزنگاری خود صنعتی بسیار فراملی است که نرخ چرخش نیروی انسانی در آن بسیار بالا و همکاری از راه دور در سراسر آن گسترده است. بسیاری از روابط حرفه‌ای کاملاً توسط مجموعه‌ای یکپارچه از نهادها حفظ نمی‌شوند؛ اعتبار صنعتی، ارتباطات، تأییدیه‌ها و شهرت اغلب مجموعه‌ای دیگر از قوانین نامرئی هستند.

بنابراین فردی که نه سال در این صنعت کار کرده، رویدادهای استلار، سولانا و اتریوم را برگزار کرده و در نهایت به شریک سرمایه‌گذاری خطرپذیر رمزنگاری تبدیل شده، پس از اختلاف جدی با نهاد خود همچنان به‌طور عمومی اعلام کرد که از قطع ارتباط توسط صنعت می‌ترسد.

و حتی در آخرین پست عمومی‌اش با ناامیدی نوشت که از اینکه پیامد این مسئله برایش بسیار وخیم خواهد بود، آگاه است و حتی به مرگ اشاره کرد. دو طرف در ابتدا فرآیند میانجی‌گری حقوقی را آغاز کرده بودند، اما در نهایت شین‌جو جان خود را از دست داد.

هرچند علت مرگ شین‌جو هنوز مشخص نشده است، اما چه میزان حمایت نهادی واقعاً قابل اعتمادی صنعتی که همواره بر حاکمیت فردی و بدون نیاز به اجازه تأکید می‌کند، برای یک متخصص عادی که سکوت نکرد و قصد افشای عمومی اختلافات را داشت، باقی گذاشته است؟

وقتی یک متخصص کاملاً با یک نهاد درگیر می‌شود، نخستین چیزی که همه نگران آن هستند این است که آیا قیمتی خارج از نهادها پرداخت خواهد کرد یا نه، نه اینکه مسئله از طریق نهادها حل شود.

درنتیجه، حفظ سکوت و عدم پیشبرد امور به افراط، به‌جای همه‌چیز، حالت پیش‌فرض بقای بسیاری از کارکنان رمزنگاری شده است.

این واکنش خود، به نظر من، مشکلات گسترده حکمرانی در حوزه حرفه‌ای صنعت رمزنگاری را آشکار می‌کند و این حادثه به‌وضوح به‌عنوان گزارش بررسی سلامت اکوسیستم غیرزنجیری (off-chain) رمزنگاری تبدیل شده است.

مرگ شین‌جو، غم رمزنگاری.