兩大AI巨擘決裂內幕：比宮廷權謀更戲劇化

作者：Bitpush

矽谷史上最昂貴的「分手」細節終於曝光。

近日，《大西洋月刊》刊出美國知名暢銷書作家兼播客主持人凱文·羅斯（Kevin Roose）新書《通用人工智慧編年史》（The AGI Chronicles）首篇節錄。為撰寫本書，羅斯訪問逾一百五十位OpenAI、Anthropic與Google DeepMind內部人士，並參閱大量未公開公司文件與內部備忘錄，重構這段矽谷史上最轟動的決裂始末。

若你只知道達里奧·阿莫代伊（Dario Amodei）於2020年底率團隊離開OpenAI創立Anthropic，那僅是冰山一角；真正令人震驚的是他離職前上演的「宮廷權謀」。

『國家計畫』：一項瘋狂的通用人工智慧拍賣提案

阿莫代伊曾對OpenAI寄予厚望。2016年，他離開Google加入這家年輕的非營利研究機構。據羅斯記述，他主導OpenAI轉向大型語言模型路線，其團隊參與開發GPT-2與GPT-3。

隨著研究推進，阿莫代伊愈發相信更大規模模型可催生通用人工智慧（AGI），但同時對公司領導層的信心卻持續下滑。

最早令他耿耿於懷之事發生於2017年。

當時馬斯克對OpenAI的資金支持開始動搖，實驗室亟需尋找新出路。聯合創辦人格雷格·布羅克曼（Greg Brockman）與首席科學家伊利亞·蘇茨克維爾（Ilya Sutskever）提出一項內部計畫，後被稱為『國家計畫』。

該計畫初衷尚屬正當，旨在構建國際聯盟，共同管控AGI風險並共享收益。

但當布羅克曼與蘇茨克維爾於內部會議正式向員工提出時，計畫已徹底失控：竟變成向各國政府「拍賣」未來AGI技術使用權的籌資行動，點名國家包括美國、中國與俄羅斯。

兩人邏輯如下：AGI涉及國家安全，各國終將從研發企業手中強行接管；既然遲早要移交，不如趁公司資金緊絀之際高價出售。

一位知情者批評：「聽起來像一群科技人兜售瘋狂初創案，結尾只說——讓政府埋單。」

當時阿莫代伊任OpenAI研究副總裁，聽完立即致電布羅克曼、蘇茨克維爾等高管，措辭直率。他在郵件中指出，此計畫「加劇而非減緩軍備競賽」、「可能引發人權暴行」、「容許各國對本國人民施加難以啟齒之事」，且「將摧毀OpenAI的道德正當性」。

簡言之：你們想把人類最強大技術賣給各國？是不是瘋了？

幸而微軟隨後大筆投資解危，該計畫終未落實。OpenAI回應稱，公司「曾短暫考慮將自身轉型為國際合作組織」，但「從未考慮向中國或俄羅斯出售AGI」。

該計畫最終從未付諸實行，但阿莫迪並未忘記管理層曾認真討論過一個令他深感厭惡的想法。

從微軟到坎耶：信任裂痕日益加深

此後，一連串看似微小的事件持續加深了他的不信任感。

GPT-3私人測試階段期間，阿莫迪向奧特曼索取獲准使用該模型的客戶名單；奧特曼提供了一份名單，但阿莫迪聲稱後來發現另一份更長的名單，因而開始懷疑自己所見資訊遭過濾。

而關於微軟投資的爭議，更進一步加深了他的疑慮。

OpenAI公開章程中含有一項頗為特殊的條款：若某個價值對齊、重視安全的專案即將率先實現通用人工智慧（AGI），OpenAI將停止與其競爭，轉而協助該專案。這意味著在特定情況下，公司使命應優先於贏得競賽。

據魯斯新書所述，OpenAI與微軟洽談十億美元投資時，阿莫迪希望確保微軟同意接受未來可能用以履行上述承諾的OpenAI收購協議；奧特曼則告知他微軟不會接受相關條款。

阿莫迪不相信事情如此簡單，他懷疑奧特曼為快速促成交易，可能已放棄力爭該條件——甚至根本未曾提出要求，卻將責任推給微軟。

在阿莫迪眼中，問題已難以透過商業協商解決：他開始質疑坐在對面的奧特曼是否願意向他完整說明談判實情。

到了2020年，日後公開表達對希特勒仰慕之情的饒舌歌手坎耶·維斯特，意外地出現在這份日益增長的不滿清單中。

魯斯援引兩位知情人士指出，奧特曼在與坎耶會面後，曾提議讓他加入GPT-3私人測試。

當時GPT-3尚未公開發布，是OpenAI最核心的資產。時任OpenAI政策主管傑克·克拉克介入阻止此提案，指出坎耶近期曾上傳一段疑似朝葛萊美獎盃小便的影片，其公開言行令人擔憂；不久後，坎耶更開始公開表達對希特勒的仰慕。

邀請最終未落實，卻進一步加劇阿莫迪對奧特曼判斷力的不滿。魯斯寫道：單看這些事件中的多數，本不足以促使他辭職；但累積下來，已使他難以相信奧特曼具備駕馭如AGI般強大技術的資格。

魯斯在書中披露，截至2020年，阿莫迪已對OpenAI領導層徹底幻滅，形容奧特曼是「表裡不一的操弄者」，並認為布羅克曼「貪戀權力且行事莽撞」。

事實上，雙方核心衝突歸結為兩個字：信任。

據報導，阿莫迪在OpenAI任職期間始終隨身攜帶一本私人筆記本，記錄所有他覺得奧特曼誤導他的時刻。

其中一則筆記寫道：「OpenAI的問題就在山姆本人。」

結黨營私？

另一方面，OpenAI內部員工也日益對阿莫迪感到不耐。

據魯斯報導，阿莫迪與其姊丹妮拉逐漸凝聚一群志同道合的同事，設立私人聊天頻道、召開獨立會議，並頻繁討論安全性議題；對圈外部分員工而言，這個群體日漸難以共事。

一名前同事向魯斯投訴，指阿莫迪常斷言某項選擇在道德上正確，彷彿只要搬出「安全」二字就該終止辯論，令其他團隊憤怒不已。

阿莫迪認為商業目標永遠會凌駕於安全承諾之上；部分同事則覺得他已將安全轉化為一種無法質疑的藉口。雙方彼此不滿，遂由具體決策擴散至工作風格與人格判斷。

最終，衝突聚焦於一項實質權力：安全團隊能否否決新產品上市？

據魯斯所述，阿莫迪離職前曾向奧特曼提出留任條件，其中包括賦予安全團隊上述否決權。他期望核心研究員集體離職的壓力，能促使奧特曼接受變革。

秘密群組聊天中，「分裂」倒數正式啟動

與此同時，談判雖仍在進行，退出路徑卻早已備妥。

阿莫迪與六名同事創建了一個私密Slack頻道，命名為「BATNA」（談判協議最佳替代方案）。成員包括其姊丹妮拉、傑克·克拉克、山姆·麥坎迪什、湯姆·布朗、克里斯·歐拉與傑瑞德·卡普蘭。

群組名稱本身即道盡處境：他們仍在談判，卻已做好離職準備。

當留任條件無法達成共識，雙方均聘請律師，開始內部稱為「離婚」的協商。

據魯斯報導，奧特曼同意給予該團隊數週招募期，可延攬OpenAI員工，交換條件是之後一年內不得挖角；雙方亦約定不在公開場合貶低對方。

二〇二〇年十二月，OpenAI舉行全員線上會議。

起初與往常無異：奧特曼報告研究進展、介紹新進員工，隨後將發言權交給阿莫迪。

接著，阿莫迪宣布他與另外六位高階主管將離職，創立一家專注於AI安全的新機構。

據魯斯描述，聊天視窗迅速湧入驚訝留言與表情符號；會議尾聲，傑克·克拉克於聊天室打出一句「我愛你們所有人」，螢幕隨即驟然變黑。

包括達里奧·阿莫迪及其姊丹妮拉·阿莫迪在內的七名OpenAI核心成員，於同一刻被踢出會議，且電郵與Slack權限當場撤銷。

隨後，Anthropic於二〇二一年初成立。

舊怨何時了？

然而，重新出發並未讓阿莫迪擺脫昔日困擾他的問題。

Anthropic同樣須籌募資金、擴充運算資源、開發更強大模型；唯有掌握前沿技術，方能研究最尖端風險；但欲維持前沿地位，又須持續投資、直面步步緊逼的競爭者。隨著公司成長，阿莫迪再度面對熟悉難題：當安全、商業與競爭三者衝突，何者應優先退讓？

雙方積怨至今絲毫未減。

知情人士透露，阿莫迪曾以「邪惡」一詞形容奧特曼與OpenAI；與此同時，OpenAI內部一些人則認為阿莫迪兄妹自詡道德楷模，實則同樣渴求權力。尤其令他們不滿的是，Anthropic一面公開警示AI風險，一面又加速投入AI競賽。

書中，魯斯將這些AI領袖描繪為「一張充滿敵意的蛛網」：哈薩比斯看不起奧特曼，阿莫迪看不起奧特曼，奧特曼也看不起阿莫迪，甚至奧特曼還看不起馬斯克。

數年過去，這張網並未解開，反而人人面臨新困境。彭博社報導，Anthropic擬於11月中旬啟動上市，目標估值高達2兆美元；但其招股說明書亦揭露另一面：2025年營收約46億美元，營運虧損卻逾80億美元，且承諾未來投入逾5000億美元於運算能力。奧特曼本人則對IPO持謹慎態度，表示在安全與對齊問題解決前無須急於上市；然而OpenAI近期亦持續受AI安全事件困擾。

當年阿莫迪離職，是因不信任奧特曼，希望建立一家真正重視安全承諾的公司。如今他創辦的企業亦陷入同樣兩難：成長可持續性與安全顧慮——二者皆不可鬆懈。關於此題，兩人至今尚未交出答案。