دیگر نگویید که a16z از حوزه رمزنگاری دست کشیده است؛ بلاکچین از مدت‌ها پیش زیرساخت بوده است.

Tapbit Wire - Tapbit NewsTapbit Wire·منبع:TheBlockBeats·
اشتراک‌گذاری

عنوان اصلی: «دیگر نگویید که a16z از رمزنگاری دست کشیده است، بلاکچین از مدت‌ها پیش زیرساخت بوده است» نویسنده اصلی: بلوكبيتس | ما در حال استخدام هستیم!

a16z نام «رمزنگاری» را از صندوق خود حذف کرد، اما این به معنای آماده‌شدن برای ترک بازار رمزنگاری نیست.

در ۲۲ اکتبر، شرکت اندرسن هورویتز (a16z) اعلام کرد که صندوق رمزنگاری خود را به «a16z فرانتیر» تغییر نام می‌دهد. این صندوق همچنان تحت رهبری کریس دیکسون است و بنیان‌گذاران a16z یعنی مارک اندرسن و بن هورویتز، همراه با شرکای اِدی لازارین و گای وولت، به‌صورت مشترک در مدیریت آن مشارکت دارند.

توضیح رسمی واضح است: این تغییر، گسترش دامنه سرمایه‌گذاری است، نه خروج از حوزه رمزنگاری. صندوق جدید همچنان در رمزنگاری و بلاکچین سرمایه‌گذاری خواهد کرد و همچنین در فناوری‌ها و بازارهای نوین‌تری که سال‌ها طول می‌کشد تا بالغ شوند، فعالیت خواهد داشت.

آنچه واقعاً ارزش توجه دارد، کلمه‌ای نیست که از نام حذف شده، بلکه بازتعریف اهداف سرمایه‌گذاری توسط a16z است. از نرم‌افزارهای اینترنتی تا بلاکچین، سپس هوش مصنوعی، محصولات یکپارچه سخت‌افزار-نرم‌افزار و شبکه‌های اقتصادی بین ماشین‌ها، هدف آن همواره یافتن فناوری‌هایی است که ممکن است زادگاه نسل بعدی بازارها باشند.

از کارآفرینان اینترنتی تا یکی از برترین شرکت‌های سرمایه‌گذاری خطرپذیر سیلیکون ولی

در سال ۲۰۰۹، مارک اندرسن و بن هورویتز شرکت اندرسن هورویتز (امروزی a16z) را تأسیس کردند.

هیچ‌کدام از آن‌ها سرمایه‌گذاری بودند که تنها از صنعت مالی وارد این حوزه شده بودند. اندرسن هم‌بنیان‌گذار نتسکیپ بود و هورویتز همراه با او شرکت نرم‌افزاری سازمانی اُپسور را اداره کرده بود که در نهایت توسط اچ‌پی خریداری شد. آن‌ها شخصاً فرآیند حرکت فناوری اینترنت از نوآوری اولیه تا تجاری‌سازی را تجربه کرده بودند.

پس از آن، a16z در شرکت‌های فناوری متعددی از جمله فیسبوک، ایربی‌ان‌بی، گیت‌هاب، اینستاگرام، اسلک و فیگما سرمایه‌گذاری کرد که حوزه‌های شبکه‌های اجتماعی، اینترنت مصرف‌کننده، ابزارهای توسعه‌دهنده و نرم‌افزارهای سازمانی را پوشش می‌داد.

این شرکت‌ها فعالیت‌های متفاوتی داشتند، اما یک ویژگی مشترک داشتند: آن‌ها صرفاً محصولات قدیمی را بهینه‌سازی نمی‌کردند، بلکه فرم‌های محصولی و مدل‌های کسب‌وکار را بر روی پلتفرم‌های محاسباتی جدید می‌ساختند.

این رویکرد سرمایه‌گذاری بعداً به حوزه رمزنگاری نیز گسترش یافت. آنچه a16z بر آن تمرکز دارد، صرفاً قیمت دارایی‌ها نیست، بلکه این است که آیا فناوری‌های نوین می‌توانند پلتفرم‌ها، ابزارهای توسعه‌دهنده، خدمات مالی و کاربردی‌های عمومی را ایجاد کنند.

این شرکت از همان ابتدا رمزنگاری را پلتفرم محاسباتی نسل بعدی می‌دانست

a16z تنها پس از آنکه رمزنگاری به جریان اصلی رسید وارد بازار نشد.

در سال ۲۰۱۸، a16z به‌طور رسمی صندوق مستقل رمزنگاری خود را با حجم اولیه ۳۵۰ میلیون دلار راه‌اندازی کرد. این صندوق بر سرمایه‌گذاری بلندمدت، ادامه فعالیت در دوره‌های مختلف بازار و ارائه پشتیبانی در حوزه‌های استخدام، مقررات، بازاریابی و عملیاتی به کارآفرینان تأکید داشت.

این شرکت نه‌تنها در توکن‌ها، بلکه در پروژه‌هایی در حوزه‌های پلتفرم‌های معاملاتی، بلاکچین‌های عمومی، دیفای، ان‌اف‌تی، کیف‌پول‌ها و زیرساخت‌های بین‌زنجیره‌ای نیز سرمایه‌گذاری کرد که شامل کوینبیس، سولانا، یونی‌سوپ، اپنسی، فانتوم و لایرزو است.

کلید این منطق سرمایه‌گذاری این است که اگر بلاکچین بتواند زیرساخت محاسباتی و مالی جدیدی شود، فرصت‌ها تنها در معاملات توکن وجود نخواهند داشت. شبکه‌های لایه پایه، ابزارهای توسعه‌دهنده، محصولات مالی و کاربردی‌های کاربران می‌توانند همه بازارهای تجاری مستقلی را تشکیل دهند.

تأسیس صندوق سرمایه‌گذاری a16z در حوزه رمزنگاری خود یک شرط‌بندی بود. این صندوق قصد داشت از پیش سرمایه را به شبکه‌ها و شرکت‌هایی تخصیص دهد که ممکن است در آینده رشد کنند، در حالی که این صنعت هنوز جوان بود و مدل‌های کسب‌وکار به‌طور کامل شکل نگرفته بودند.

از ۳۵۰ میلیون دلار به ۴٫۵ میلیارد دلار، سپس بازگشت به ۲٫۲ میلیارد دلار

تاریخچه جذب سرمایه a16z در حوزه رمزنگاری، چرخه سرمایه‌گذاری این صنعت را نیز ثبت می‌کند.

• در سال ۲۰۱۸، اولین صندوق ۳۵۰ میلیون دلار جذب کرد.

• در سال ۲۰۲۰، دومین صندوق ۵۱۵ میلیون دلار جذب کرد.

• در سال ۲۰۲۱، سومین صندوق ۲٫۲ میلیارد دلار جذب کرد.

• در سال ۲۰۲۲، چهارمین صندوق ۴٫۵ میلیارد دلار جذب کرد.

• در سال ۲۰۲۶، پنجمین صندوق ۲٫۲ میلیارد دلار جذب کرد.

صندوق ۴٫۵ میلیارد دلاری سال ۲۰۲۲ یکی از بزرگ‌ترین صندوق‌های سرمایه‌گذاری خطرپذیر تمرکزشده بر رمزنگاری در آن زمان بود. چهار سال بعد، حجم پنجمین صندوق به ۲٫۲ میلیارد دلار کاهش یافت؛ یعنی کمتر از نیمی از حجم صندوق قبلی.

بر اساس گزارش ماه مه ۲۰۲۶ مجله The Information، پنج صندوق a16z در حوزه رمزنگاری در مجموع حدود ۹٫۸ میلیارد دلار سرمایه تعهد داده‌اند.

با این حال، کاهش اندازه صندوق‌های جذب‌شده به‌تنهایی نمی‌تواند اثبات‌کننده رویکرد منفی a16z نسبت به رمزنگاری باشد. اندازه صندوق بازتاب‌دهنده قضاوت سرمایه‌گذاری مدیر، چرخه‌های جذب سرمایه، سرعت استفاده از سرمایه و فرصت‌های بازار است. کوچک‌تر بودن صندوق جدید در سال ۲۰۲۶ حداقل نشان می‌دهد که a16z از الگوی گسترش مداوم جذب سرمایه دوره قبل پیروی نکرده است.

قابل توجه‌تر اینکه، هنگام اعلام پنجمین صندوق در ماه مه، a16z قبلاً شروع به جابجایی تمرکز بحث از چرخه‌های قیمتی به استفاده عملی کرده بود.

چند ماه قبل از تغییر برند، تأکید بر «چرخه استفاده» رمزنگاری آغاز شده بود.

در ماه مه ۲۰۲۶، هنگام اعلام جذب پنجمین صندوق، a16z در حوزه رمزنگاری این دیدگاه را ارائه کرد: چرخه‌های افتراقی توجه و سرمایه را جلب می‌کنند؛ بخشی از آن هدر می‌رود و بخشی دیگر برای ساخت زیرساخت‌هایی که بلندمدت باقی می‌مانند، به کار می‌رود.

آنچه بازار واقعاً باید مشاهده کند، صرفاً افزایش قیمت‌ها نیست، بلکه تعداد افرادی است که پس از خنک‌شدن بازار همچنان از این محصولات استفاده می‌کنند.

در آن زمان، a16z به‌طور خاص بر چند جهت تأکید کرد.

استیبل‌کوین‌ها: استفاده از آن‌ها از نقش رسانه تبادل در پلتفرم‌های معاملاتی، به پس‌انداز، انتقال وجه بین‌المللی و پرداخت‌های روزمره گسترش یافته است.

مالی بلاکچینی: قراردادهای جاودان، بازارهای پیش‌بینی و وام‌دهی بلاکچینی تلاش می‌کنند فعالیت‌های مالی بیشتری را به بلاکچین منتقل کنند.

توکن‌سازی دارایی‌ها: دارایی‌های سنتی از طریق بلاکچین فرصتی برای روش‌های جدید انتشار، تسویه و گردش پیدا کرده‌اند.

عوامل هوشمند مبتنی بر هوش مصنوعی: عوامل نرم‌افزاری ممکن است در آینده به‌صورت خودکار از قدرت محاسباتی استفاده کنند، داده‌ها را دریافت کنند، خدمات را خریداری کنند و پرداخت‌ها و تراکنش‌ها را به‌نام کاربران انجام دهند.

این دستورالعمل‌ها به‌ظاهر پراکنده هستند، اما پشت آن‌ها سؤال مشترکی نهفته است: آیا بلاکچین می‌تواند از یک صنعت رمزنگاری نسبتاً مستقل، به زیرساخت گسترده‌تر مالی و نرم‌افزاری تبدیل شود؟

این هم کلید درک a16z Frontier است. رمزنگاری همچنان یک هدف سرمایه‌گذاری باقی مانده، اما دیگر لازم نیست برچسب هویتی برای تمام شرکت‌های مرتبط باشد.

چرا «رمزنگاری» از نام حذف شده است؟

دلیل اصلی که کریس دیکسون در اعلامیه رسمی ارائه کرد این است که دامنه کاربردهای بلاکچین در حال گسترش است و طبقه‌بندی‌های سنتی seguements صنعتی دیگر نمی‌توانند فعالیت شرکت را به‌درستی توصیف کنند.

وقتی شرکت‌های فینتک از بلاکچین برای ارائه خدمات پرداخت استفاده می‌کنند، مؤسسات مالی سنتی دارایی‌های توکنیزه را راه‌اندازی می‌کنند و محصولات نرم‌افزاری شروع به ادغام تسویه‌حساب روی‌زنجیره در عملیات خود می‌کنند، آیا همه این شرکت‌ها باید «شرکت‌های رمزنگاری» نامیده شوند؟

دیکسون در اعلامیه مثالی مطرح کرد: آیا استرایپ واقعاً یک شرکت رمزنگاری است؟

این سؤال قصد برچسب‌زدن استرایپ را ندارد، بلکه نشان می‌دهد که کاری که یک شرکت انجام می‌دهد و فناوری‌ای که به‌کار می‌برد، دو چیز متفاوت شده‌اند.

در آینده، شرکتی ممکن است از بلاکچین استفاده کند اما خود را یک شرکت پرداخت یا فینتک معرفی کند؛ همچنین ممکن است هوش مصنوعی، خدمات مالی و فناوری رمزنگاری را ترکیب کند تا محصولات جدیدی ایجاد کند که در گذشته هیچ دسته‌بندی معادلی برای آن‌ها وجود نداشته است.

اگر دامنه سرمایه‌گذاری یک صندوق همچنان توسط واژه «رمزنگاری» محدود بماند، پوشش دقیق این حوزه‌های ترکیبی دشوار خواهد بود.

بنابراین، اصلاح a16z Frontier تنها گسترش فهرست صنایع نیست، بلکه تلاشی برای تغییر نحوه تعریف اهداف سرمایه‌گذاری است؛ این رویکرد دیگر فقط حول یک دسته‌بندی فناوری می‌چرخد، بلکه به دنبال شرکت‌های جدیدی است که توسط فناوری‌های نوین ایجاد شده‌اند اما هنوز بازار بالغی برایشان شکل نگرفته است.

کلمات کلیدی Frontier: سیارات بیرون‌ازمنظومه و اثرات مرتبه دوم

در مصاحبه‌های مرتبط، a16z از اصطلاحات «سیارات درونی» و «سیارات بیرونی» برای توضیح این رویکرد سرمایه‌گذاری استفاده می‌کند.

سیارات درونی نشان‌دهنده حوزه‌های اصلی هستند که قبلاً شکل گرفته‌اند و نسبتاً آسان‌تر قابل شناسایی‌اند. سیارات بیرونی به ایده‌هایی اشاره دارند که زودتر، عجیب‌تر و دشوارتر برای طبقه‌بندی هستند.

تیم‌های سرمایه‌گذاری سنتی می‌توانند بر حوزه‌هایی با بازارهای موجود و واضح تمرکز کنند، اما همیشه فناوری‌ها و کارآفرینانی وجود دارند که خارج از دسته‌بندی‌های موجود قرار می‌گیرند. Frontier دقیقاً به دنبال این فرصت‌هایی است که هنوز مسیرهای بالغی برایشان تشکیل نشده است.

مفهوم مهم دیگر «اثرات مرتبه دوم» است.

پس از گسترش گسترده تلفن‌های هوشمند، برنامه‌های کاربرمحوری مانند اینستاگرام به‌سرعت رشد کردند — این اثر مرتبه اول تغییرات فناوری است. اما توسعه تلفن‌های هوشمند همچنین به پیشرفت قابلیت‌های سخت‌افزاری مانند سنسورها و تراشه‌ها منجر شد و شرایط لازم برای پروازپه‌ها، واقعیت مجازی و سایر محصولات را فراهم کرد. این بازارهای جدیدِ غیرمستقیم، اثرات مرتبه دوم نامیده می‌شوند.

اگر سرمایه‌گذاران تنها بر برنامه‌های محبوبی که ابتدا از یک فناوری ظهور می‌کنند تمرکز کنند، ممکن است فرصت‌های بعدی را که پس از بلوغ فناوری شکل می‌گیرند، از دست بدهند.

در مصاحبه، بن هورویتز این رویکرد را در یک جمله خلاصه کرد: آن‌ها به دنبال «ایده‌های خوبی که شبیه ایده‌های خوب به نظر می‌رسند» نیستند، بلکه به دنبال «ایده‌های خوبی هستند که شبیه ایده‌های بد به نظر می‌رسند.»

این به معنای آن نیست که هرچه پروژه‌ای عجیب‌تر باشد، سرمایه‌گذاری در آن ارزشمندتر است. تفاوت واقعی در این است که آیا کارآفرین شرایط کلیدی خاصی را درک کرده که هنوز توسط بازار به‌طور گسترده درک نشده و در نهایت می‌تواند ایده‌ای ظاهراً غیرعملی را ممکن سازد.

هوش مصنوعی شکاف بین پیشگامان فناوری و شرکت‌های سنتی را گسترش می‌دهد

بحث a16z دربارهٔ Frontier نیز به‌طور تنگاتنگی با تغییرات فناورانه‌ای که هوش مصنوعی ایجاد کرده است مرتبط است.

در یک مصاحبه، مارک آندرسِن اعلام کرد که فاصلهٔ شناختی بین پیشگامان فناوری امروز و بنگاه‌های سنتی بزرگ‌ترین فاصله‌ای است که در طول کل دوران حرفه‌ای خود دیده است و این فاصله همچنان در حال گسترش است.

او و هوروویتز در سال ۱۹۹۴ در تأسیس نتسکیپ نقش داشتند. آندرسِن حتی تصور می‌کند که اگر ابزارهای هوش مصنوعی امروزی در آن زمان وجود داشتند، این دو نفر ممکن بود کاری را که قبلاً نیازمند تیمی عظیم بود را به‌سرعت انجام دهند.

چنین اظهاراتی قطعاً حاوی قضاوت شخصی هستند، اما به یک سؤال سرمایه‌گذاری عملی اشاره می‌کنند: وقتی ابزارهای هوش مصنوعی توسعهٔ نرم‌افزار، ریاضیات و مهندسی را تقویت می‌کنند، پروژه‌هایی که قبلاً به‌دلیل هزینه‌های بالا یا پیچیدگی فنی غیرقابل‌اجرا بودند، ممکن است اکنون امکان‌پذیر شوند.

در گذشته، سرمایه‌گذاران ممکن بود نگران این باشند که اهداف یک پروژه بیش‌ازحد بلندپروازانه است. اما سؤال مقابل هوروویتز این است که آیا پس از تغییر کارایی توسعه توسط هوش مصنوعی، اهداف پروژه به‌اندازهٔ کافی بلندپروازانه هستند؟

اگر تمام تیم‌ها بتوانند با استفاده از هوش مصنوعی نرم‌افزار را سریع‌تر توسعه دهند، صرفاً سرعت‌بخشی و کاهش هزینهٔ محصولات موجود لزوماً تمایزپذیری بلندمدت ایجاد نخواهد کرد. فرصت بزرگ‌تر ممکن است از این جا ناشی شود که چه چیزهایی که قبلاً غیرممکن بودند، اولین‌بار به‌دلیل هوش مصنوعی امکان‌پذیر می‌شوند.

وقتی هوش مصنوعی هزینه‌های تحقیق و توسعه را کاهش می‌دهد، آیا تیم‌های کوچک می‌توانند با پروژه‌های شرکت‌های بزرگ رقابت کنند؟

در این مصاحبه، a16z قضاوتی جسورانه ارائه کرد: پروژه‌های یکپارچهٔ نرم‌افزار-سخت‌افزار که قبلاً ممکن بود نیازمند ۱۰۰۰ نفر باشند، در آینده ممکن است توسط تیم‌های ۲۰ تا ۳۰ نفره انجام شوند.

این به معنای آن نیست که تمام پروژه‌های سخت‌افزاری بلافاصله به چند دوجین نفر کاهش یابند. محدودیت‌هایی مانند تولید، زنجیره تأمین، تأمین مالی، آزمون و اعتبارسنجی امنیتی به‌دلیل هوش مصنوعی به‌طور خودکار ناپدید نمی‌شوند.

تغییر واقع‌بینانه‌تر این است که هوش مصنوعی ممکن است هزینه‌های تحقیق و توسعه، مهندسی نرم‌افزار، مهندسی معکوس سخت‌افزار و تکرار محصول را کاهش دهد.

در گذشته، یک مهندس نرم‌افزار که می‌خواست وارد حوزهٔ سخت‌افزار شود، ممکن بود توسط ابزارهای تخصصی، فرم‌وره و فرآیندهای مهندسی پیچیده مسدود شود. تولید کد و مهندسی معکوس با کمک هوش مصنوعی می‌تواند به بیشتر کارآفرینان نرم‌افزاری اجازه دهد تا در زمینهٔ پهپادها، ربات‌ها، دستگاه‌های هوشمند و محصولات ترکیبی نرم‌افزار و سخت‌افزار فعالیت کنند.

اگر این ابزارها به‌طور مداوم به‌بلوغ برسند، فرصت‌های سرمایه‌گذاری نه‌تنها در این خواهد بود که چند شرکت کاربردی هوش مصنوعی بیشتر ظاهر می‌شوند، بلکه در این خواهد بود که کدام صنایع به‌دلیل کاهش آستانهٔ تحقیق و توسعه مجدداً باز می‌شوند.

این همچنین تفاوت Frontier با طبقه‌بندی‌های سنتی صنایع است: تمرکز آن بر محصول اضافی در یک بازار موجود نیست، بلکه بر این است که آیا تغییرات فناورانه باعث می‌شوند بازاری که قبلاً تأسیس آن دشوار بود، اکنون امکان‌پذیر شود.

عامل‌های هوش مصنوعی و استیبل‌کوین‌ها ممکن است در اقتصاد ماشینی با هم ملاقات کنند.

عامل‌های هوش مصنوعی جهت مهم دیگری است که a16z برای اتصال هوش مصنوعی و رمزنگاری می‌بیند.

عامل‌های نرم‌افزاری آینده نه‌تنها متن تولید می‌کنند، بلکه ممکن است برنامه‌ها را فراخوانی کنند، داده‌ها را واکشی کنند، قدرت پردازشی بخرند، از خدمات خارجی استفاده کنند و وظایف را در سراسر سیستم‌های مختلف هماهنگ کنند.

سؤال بعدی این است: وقتی عامل‌های نرم‌افزاری به‌صورت خودمختار عمل کردن را آغاز می‌کنند، چگونه پرداخت می‌کنند؟ چگونه بین خدمات مختلف تسویه‌حساب می‌کنند؟ چگونه بدون نیاز به عملیات انسانی برای هر تراکنش، تراکنش‌های پرتردد، کم‌ارزش یا بین‌المللی را انجام می‌دهند؟

استیبل‌کوین‌ها و بلاکچین‌های قابل برنامه‌نویسی ممکن است ابزاری برای حل این مشکلات باشند.

در مقایسه با سیستم‌های پرداخت سنتی، دارایی‌های روی زنجیره می‌توانند در سراسر شبکه‌های جهانی منتقل شوند و همچنین از طریق برنامه‌ها با سایر کاربردها تعامل داشته باشند. از نظر تئوری، عامل‌های هوش مصنوعی می‌توانند از استیبل‌کوین‌ها برای پرداخت قدرت پردازشی و خدمات داده استفاده کنند و همچنین بین عامل‌های مختلف تسویه‌حساب انجام دهند.

در این چشم‌انداز، نقش رمزنگاری دیگر محدود به معاملهٔ دارایی‌های دیجیتال توسط سرمایه‌گذاران انسانی نیست؛ بلکه زیرساختی برای فعالیت‌های اقتصادی بین عامل‌های نرم‌افزاری فراهم می‌کند.

با این حال، این هنوز جهتی نوظهور است. تراکنش‌های خودمختار، مجوز پرداخت، کنترل ریسک و نسبت‌دهی مسئولیت به عامل‌های هوش مصنوعی همچنان با چالش‌های واقعی در دنیای واقعی روبه‌رو هستند. توانایی فنی انجام یک تراکنش به معنای تشکیل اقتصاد پایدار ماشینی نیست.

برای a16z، جذابیت چنین حوزه‌های تلاقی‌دار این است که طبقه‌بندی ساده‌اش به‌عنوان هوش مصنوعی یا رمزنگاری امکان‌پذیر نیست، اما شاید وابسته به پیشرفت هر دو باشد.

هوش مصنوعی منبع‌باز نیز بخشی از این منطق سرمایه‌گذاری است

در مصاحبه‌های مرتبط، a16z همچنین دربارهٔ مدل‌های منبع‌باز، شفافیت فناوری و تمرکز قدرت صحبت کرد.

آن‌ها نگرانند که اگر قابلیت‌ها و کنترل مدل‌های هوش مصنوعی برای مدت طولانی در دست چند آزمایشگاه یا نهاد بزرگ با مدل‌های بسته باقی بماند، توسعه‌دهندگان عادی، پژوهشگران و استارت‌آپ‌ها به‌تدریج درک، بهبود و بررسی این فناوری را دشوارتر خواهند یافت.

ارزش مدل‌های منبع‌باز تنها در کاهش هزینه‌های استفاده نیست، بلکه در امکان بررسی مدل‌ها توسط افراد بیشتر، انجام پژوهش، توسعهٔ کاربردهای جدید و مشارکت در حل مسائل امنیتی نیز نهفته است.

a16z به‌طور خاص اشاره کرد که هوش مصنوعی منبع‌باز در ایالات متحده و چین به‌سرعت در حال توسعه است و مواضع سیاستی خود را علیه محدودیت‌های افراطی بر فناوری منبع‌باز اعلام کرد.

اما منبع‌باز برابر با امنیت ذاتی نیست. مدل‌های منبع‌باز نیز می‌توانند خطر سوءاستفاده را به‌همراه داشته باشند و شفافیت فناوری نمی‌تواند ارزیابی‌های امنیتی را جایگزین کند. حمایت a16z از منبع‌باز، بازتاب قضاوت آن دربارهٔ مسیر توسعهٔ فناوری و توزیع قدرت نوآوری است، نه اثباتی بر این که مدل‌های منبع‌باز تمام مشکلات امنیتی را حل کرده‌اند.

از دیدگاه سرمایه‌گذاری، گسترش مدل‌های منبع‌باز می‌تواند فرصت‌های چندلایه‌ای ایجاد کند؛ از جمله خود مدل‌ها، ابزارهای توسعه، دستگاه‌های لبه‌ای، محصولات یکپارچهٔ نرم‌افزار-سخت‌افزار و مدل‌های کسب‌وکار جدیدی که حول این فناوری‌ها شکل می‌گیرند.

a16z نمی‌خواهد توسط یک مسیر واحد تعریف شود

از نرم‌افزارهای اینترنتی تا شبکه‌های رمزنگاری، و سپس هوش مصنوعی و سخت‌افزار مرزی، تاریخچهٔ سرمایه‌گذاری a16z همیشه حول یک سؤال می‌چرخیده است: بعدی‌ترین پلتفرم محاسباتی مهم چیست و چه شرکت‌هایی که امروز وجود ندارند، توسط آن خلق خواهند شد؟

در گذشته، نام «a16z crypto» به بازار کمک می‌کرد تا محدودهٔ سرمایه‌گذاری آن را به‌راحتی درک کند. اما با ورود بلاکچین به فینتک، مشارکت عامل‌های هوش مصنوعی در پرداخت و تسویه، و تأثیر ابزارهای هوش مصنوعی بر تحقیق و توسعهٔ سخت‌افزار، مرزهای بین فناوری‌ها هر روز نامشخص‌تر می‌شوند.

Frontier تلاش می‌کند تمرکز سرمایه‌گذاری را از «فناوری خاصی» به «بازارهای جدیدی که توسط فناوری‌های نو ایجاد می‌شوند» تغییر دهد.

این به معنای کاهش اهمیت رمزنگاری نیست. برعکس، بلاکچین ممکن است همچنان در زمینهٔ پول برنامه‌پذیر، تراکنش‌های ماشین-به-ماشین و مکانیزم‌های انگیزشی اقتصادی شبکه‌های نو نقش داشته باشد. آنچه تغییر کرده است این است که لزوماً نباید هویت اصلی تمام شرکت‌های مرتبط را تشکیل دهد.

a16z همچنین روشن کرده است که سرمایه‌گذاری‌های رمزنگاری و اقدامات مربوط به مقررات ادامه خواهند یافت. کریس دیکسون همچنان رهبر صندوق است که نشان می‌دهد این تنظیم‌بندی، گسترش دامنهٔ سرمایه‌گذاری بر پایهٔ سرمایه‌گذاری‌های موجود است، نه پایان عملیات رمزنگاری.

از شرکت‌های اینترنتی در سال ۲۰۰۹، تا راه‌اندازی صندوق مستقل رمزنگاری در سال ۲۰۱۸، و سپس گسترش صندوق به Frontier در سال ۲۰۲۶، a16z همواره در جستجوی پلتفرم‌های فناوری جدید و بازارهایی است که ممکن است توسط آن‌ها ایجاد شوند.

معنای این تغییر نام در کلمه‌ای نیست که حذف شده، بلکه در تلاش برای گسترش مرزهای سرمایه‌گذاری فراتر از طبقه‌بندی‌های صنعتی موجود است.

با کاهش هزینه‌های تحقیق و توسعه توسط هوش مصنوعی، ارائهٔ زیرساخت اقتصادی برنامه‌پذیر توسط بلاکچین و دسترسی نرم‌افزار-سخت‌افزار یکپارچه به تیم‌های کوچک‌تر، شرکت‌های مهم نسل بعدی ممکن است در تقاطع مسیرهای موجود متولد شوند.

آنچه a16z Frontier می‌خواهد انجام دهد، یافتن افرادی است که این بازارها را می‌سازند، حتی قبل از اینکه نام دقیقی برای آن‌ها تعیین شده باشد.

پیوند اصلی